PERSONAL- UND ORGANISATIONSBERATUNGBEISPIELE FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSBERATUNG: • Die Organisation und/oder Arbeitsgruppen neu aufstellen und ausrichten • Anforderungsprofile und Rekrutierungsstrategien aufstellen, Kandidaten auswählen und Interviews begleiten • Eine Analyse der aktuellen Herausforderungen vornehmen und gemeinsame Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen • Vergütungsmodelle entwickeln und umsetzen • Begleitung von Lean Management durch Personal entwickeln und umsetzen • Talent Management und Nachfolgeplanung entwickeln und umsetzen • (geförderte) Potenzialberatung nach Strukturen der IHK entwickeln • Konzeption und Implementierung von Unternehmensleitbildern und Führungskultur |
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